Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie Maria Sierpińska, Bogusław Niedbała

Opis: Rozwój gospodarki rynkowej czy proces globalizacji narzucajand#261; koniecznoand#347;and#263; wykorzystania takich metod zarzand#261;dzania przedsiand#281;biorstwami, które czyniand#261; je organizacjami dynamicznymi o duand#380;ej zdolnoand#347;ci reagowania na zmiany otoczenia i odpowiadania na wyzwania rynkowe. Przy ciand#261;gand#322;ej zmianie warunków otoczenia kontrola jakoand#347;ci podejmowanych decyzji powinna byand#263; prowadzona na bieand#380;and#261;co. Pomocny w tym obszarze moand#380;e byand#263; controlling, który pomaga na bieand#380;and#261;co kontrolowaand#263; sand#322;usznoand#347;and#263; podejmowanych decyzji. Umoand#380;liwia sprawdzenie prawidand#322;owoand#347;ci procesów gospodarczych; dostarcza róand#380;nym szczeblom wieloprzekrojowych informacji niezband#281;dnych w zarzand#261;dzaniu przedsiand#281;biorstwem z nastawieniem na przyszand#322;oand#347;and#263;; uand#322;atwia stworzenie wand#322;aand#347;ciwego ukand#322;adu kompetencji i odpowiedzialnoand#347;ci na róand#380;nych szczeblach zarzand#261;dzania; jasny ukand#322;ad kompetencji i odpowiedzialnoand#347;ci uand#322;atwia ocenand#281; skutecznoand#347;ci i efektywnoand#347;ci funkcjonowania centrów odpowiedzialnoand#347;ci oraz kierujand#261;cych nimi menedand#380;erów. Stabilne funkcjonowanie przedsiand#281;biorstwem zapewnia realizacja przedsiand#281;wziand#281;and#263; przyjand#281;tych w strategii firmy oraz osiand#261;gniand#281;cie zaand#322;oand#380;onych w niej wyników finansowych.