Opis: Kaand#380;dego dnia organizacje na caand#322;ym and#347;wiecie podejmujand#261; decyzje o wprowadzeniu - bywa, and#380;e duand#380;ych i kosztownych - zmian, w celu poprawienia istniejand#261;cego status quo. Jednak 50 do 70 procent tych prób jest nieudanych. Niektóre zmiany ginand#261; nagle, ale wiele umiera w cierpieniu przedand#322;uand#380;ajand#261;cej siand#281; agonii rujnujand#261;cej zasoby organizacji oraz morale i energiand#281; jej czand#322;onków.Kto zabija zmianand#281; lub co przyczynia siand#281; do jej and#347;mierci? W tym pasjonujand#261;cym kryminale znajdziesz odpowiedand#378; na to pytanie. Gand#322;ównym bohaterem jest agent Mike McNally - detektyw o stylu dziaand#322;ania inspektora Colombo - który prowadzi and#347;ledztwo w sprawie and#347;mierci kolejnej zmiany. Agent McNally po kolei przesand#322;uchuje trzynastu gand#322;ównych podejrzanych, miand#281;dzy innymi krótkowzrocznand#261; menadand#380;erkand#281; Wiktoriand#281; Wizjand#281;, stale opieszaand#322;ego kierownika Piotra Prioryteta, dyrektorkand#281; Klarand#281; Komunikacjand#281;, której zapalenie krtani uniemoand#380;liwia porozumiewanie siand#281; oraz kilka innych szemranych postaci.Podejrzani zapewne wydajand#261; ci siand#281; znajomi i bez wand#261;tpienia znajdziesz podobne osoby w swojej firmie. Metoda rozwiand#261;zania zagadki przez McNally'ego zainspiruje ciand#281; do stania siand#281; skutecznym Agentem Zmiany w twojej organizacji.W przewodniku na koand#324;cu ksiand#261;and#380;ki znajdujand#261; siand#281; wskazania, jak krok po kroku wcieliand#263; w and#380;ycie nauki pand#322;ynand#261;ce z tej historii. Kluczowe pytania pomogand#261; ci oceniand#263; jakoand#347;and#263; zmian wprowadzanych w twojej organizacji. Dowiesz siand#281; równieand#380; jakie najlepsze dziaand#322;ania moand#380;esz podjand#261;and#263;, by umoand#380;liwiand#263; dokonanie poand#380;and#261;danej zmiany i utrzymaand#263; jej rezultaty.Wyjand#261;tkowy sposób spojrzenia na problem zmiany. Tego teraz potrzeba and#347;wiatu - zmiany, która band#281;dzie skutecznie przeprowadzona.Spencer Johnson, autor ksiand#261;and#380;ek Kto zabraand#322; mój ser? i Peaks and ValleysZarzand#261;dzanie zmianand#261; nie jest and#322;atwe. Wymaga zaangaand#380;owania, silnego przywództwa i gotowoand#347;ci do zmierzenia siand#281; z oporem. Pomocne w zarzand#261;dzaniu zmianand#261; sand#261; humor i plan dziaand#322;ania. Kto uand#347;mierciand#322; Zmianand#281;? zapewnia jedno i drugie.Betsy Myers, byand#322;a dyrektor wykonawcza w Harvard's Center for Public Leadership i dyrektor ds. operacyjnych kampanii wyborczej Baracka Obamy.Inteligentny kryminaand#322; peand#322;en trafnych spostrzeand#380;eand#324;. Ksiand#261;and#380;kand#281; Kto uand#347;mierciand#322; Zmianand#281;? czyta siand#281; szybko - moand#380;na jand#261; skoand#324;czyand#263; w czasie dwugodzinnego lotu - ale zawarta w niej mand#261;droand#347;and#263; zostaje z nami o wiele dand#322;uand#380;ej.John Assaraf wspóand#322;autor ksiand#261;and#380;ki Odpowiedand#378; : rozwiand#324; dowolnand#261; dziaand#322;alnoand#347;and#263;, osiand#261;gnij niezaleand#380;noand#347;and#263; finansowand#261;, przeand#380;yj niezwykand#322;e and#380;ycie, jeden z ekspertów wystand#281;pujand#261;cych w filmie The Secret.